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目前，戶外廣告主要的商業(yè)模式涵蓋綜合資源依托型、機(jī)場(chǎng)依托型、地鐵依托型、公交依托型、鐵路依托型、高鐵依托型、出租車依托型、電梯依托型、社區(qū)依托型等各類型的商業(yè)模式。典型的代表涉及華視傳媒、分眾傳媒、航美傳媒、華鐵傳媒、中鐵傳媒等。
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目前，國內(nèi)80%的戶外廣告資源均掌握在中小型廣告企業(yè)手中，而隨著市場(chǎng)的不斷放開，國際傳媒巨頭步步切入，中國戶外廣告產(chǎn)業(yè)正面臨著有史以來最大的發(fā)展和整合期。隨著城市市容規(guī)劃的升級(jí)需要，戶外廣告公司正在向新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)。當(dāng)一線城市戶外資源壟斷格局日益成型后，競(jìng)爭的“戰(zhàn)場(chǎng)”正轉(zhuǎn)向二三線城市。
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現(xiàn)階段，傳統(tǒng)戶外廣告已經(jīng)告別了快速增長的時(shí)期，戶外廣告市場(chǎng)即將迎來一個(gè)資源整合和格局洗牌的時(shí)代。其一，隨著城市市容規(guī)劃的升級(jí)需要，越來越多的傳統(tǒng)戶外廣告公司將向新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展；其二，伴隨一線城市戶外資源壟斷格局日益成型，傳統(tǒng)戶外廣告公司下一波競(jìng)爭的“戰(zhàn)場(chǎng)”將轉(zhuǎn)向二三線城市。
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